为有效防控重点领域、关键环节廉洁风险，持续规范和制约权力运行，国网江苏技培中心今年以实施服务类项目采购协同监督项目为抓手，坚持以风险防控、规范管理“双提升”为目标，深入分析工作现状，聚焦采购活动中的关键环节和管理难点、痛点，努力将专业监督由“事后”向“事前”、“事中”推进，有力促进提升采购工作规范化、精益化管理水平。
目前采购招标工作流程链条较长，时效性要求较高。通过实施协同监督专项工作，打破专业壁垒，有效解决各部门之间的沟通障碍，及时发现和解决招标采购过程中存在的问题和困难，促进信息共享传达，减少采购过程中的沟通成本和时间成本，提高工作效率和质量。
全面梳理，狠抓落实。国网江苏技培中心本次协同监督项目组梳理发现典型问题26项，形成常见风险类型及问题清单。组织相关部门开展自查，并在此基础上抽取市招服务类项目63个，省招服务类项目17个，组织党建部、财务部、培管部、后勤部重点开展监督检查，向相关部门下发16份《协同监督整改意见书》，明确整改责任主体及整改建议意见。
跟踪反馈，闭环管理。国网江苏技培中心按照工作方案时间节点推动落实，跟踪检查部门整改情况，并要求限期上报《协同监督整改报告》。同时提醒监督相关部门将整改意见运用到当前进行的服务类项目进程中，杜绝边改边犯现象。总结协同监督工作经验教训，整理归档台账资料，促进协同监督工作有效闭环。所有责任部门均在规定时间完成整改，取得了较好的监督成效。同时严把招标采购工作的“入口关”，面向业务部门加强关于供应商的廉洁风险防控宣贯，避免供应商利用不正当手段获取竞争优势，切实提升招标采购过程的规范性，杜绝廉洁风险。
巩固成效，提升能力。国网江苏技培中心本次协同监督项目体现的是阶段性成效，中心将对协同监督整改情况进行持续跟进、评估和反馈，保证相关举措及流程得到有效落实，不断提升中心项目招标采购管理水平。同时加强相关从业人员培训，切实增强业务能力和责任意识。加强供应商管理，强化对供应商的监督和考核，确保供应商的质量和信誉。充分依托协同监督工作机制与廉政风险防控机制，落实专业管理部门主体监督责任，积极探索协同监督与专业管理的协同方式，切实将协同监督与日常管理工作相结合，共同推进中心协同监督能力再提升。
